| Автор |
А вот моя проблема... |
Luka-
Сообщений: 1896 |  20 Авг, 2006 г. - 11:37 |
Quote:
| >>>>
Я вот тоже теперь склоняюсь к мысли, что богатые могут быть тупыми.... 
...А с другой стороны, денежек на заводик он всё-таки надыбал, раз хозяином стал 
Эста, а слабо свой такой же заводик открыть 
Он при таком конкуренте враз загнется 
<<
Слабо слабо... Это денег немерено надо...
А он бывший бандит - я так понимаю... Еще с тех смутных времен...
А предприятие его разрослось с моим непосредственным участием еще 6 лет назад... Когда я работала в другом месте. Но это долгая история... |
|
Да уж, помню я как у нас богачами становились враз и как проср... заводы, фабрики и др. при неумелом руководстве.
Вот только Эста лучше вам все таки сменить гнев на милость. Выпить с ним на брудершафт, помириться. А чтобы прошла внутренняя злость на него нужно попробовать мысленно выйти из этой проблемы, как бы со стороны наблюдать. И принять внутри себя знание "ОН ТАКОЙ КАКОЙ ЕСТЬ", я пойму его. И тогда получается такое состояние, что вы на него не будете злиться и не будете выпрыгивать из кожи из желания, чтобы он вас понял. Вы же не будете злиться на щенка, что он вас не понимает? главное вы его понимаете.
Успехов вам.
| | |
B_Vera
Сообщений: 14354 | 21 Авг, 2006 г. - 11:22 |
Выясняя отношения, можно потерять любые отношения...
Вы умная женщина, так, что.....Вообщем беригите себя и свои нервы. Улыбайтесь! 
| | |
WaLeRi
Сообщений: 2409 | 21 Авг, 2006 г. - 12:38 |
В любом случае "худой мир лучше дорой ссоры".
Хотя я вас прекрасно понимаю. У меня была подобная ситуация.
И тут к сожалению лишь два варианта, либо уйти, либо приспособиться к этому.
| | |
Utkina
Сообщений: 2283 | 21 Авг, 2006 г. - 13:07 |
во всем должна быть система. раз ваш, Эста, начальник сам не способен создать подобное, вам придется засучить рукава.
как бы сделала я:
1. ввела день отчета
2. отчеты составляла письменно
3. только не сама - завела бы специального человека
4. все отчеты разбила на разделы. например, "персонал", договоры", " кредиторка", "дебиторка" и т.д.
5. завела специальную папку (в компе или бумажную - в зависимости от продвинутости начальника) под названием "хочу знать" - туда дебильный начальник стал бы записывать свои вопросы
6. завела еще одну папку - под названием "знай" - куда заносила бы ответыт на дебильные начальничьи вопросы
7. убедила бы начальника, что такой стиль общения необходим именно ему - таким образом он получит наиболее целостную системную картину жизни предприятия.
все общение с начальником нормировала: день, общее количество времени etc.
p.s. никогда бьы не позволила своим подчиненным обращаться с собой так, как описывает Эста свое обращение со своим начальником
p.s.s. Эста, а как вы относитесь к мнению, что бывших бандитов не бывает?
| | |
Retnuh
Сообщений: 5894 | 21 Авг, 2006 г. - 13:12 |
Не знаю как у вас, но у меня на работе за каждый лишний проработанный час идет двойная оплата, а Воскресенье-вообще тройная, я думаю, если вы выставите своему начальнику подобные условия, он пересмотрит необходимость вашего присутствия на работе в выходные.
| | |
Leeo
Сообщений: 1074 | 21 Авг, 2006 г. - 13:17 |
Я вообще проблемы не вижу - причина его такого поведения ясна, причины Вашего поведения тоже прозрачны. Он видит в Вас конкурента, сильного конкурента. Мне кажется, уходить Вам не стоит ни в коем случае, все хорошо развивается, а у нас нет времени на то, чтобы разбрасываться накопленным опытом, репутацией и начинать несколько раз все заново? Выбор у Вас на самом деле не такой уж и маленький.
Разговоры типа - я очень устаю, а Вы мне немножко мешаете и т.д. - зачем?
Если я правильно поняла, он Вам не помошник и для дальнейшего развития предприятия и Вашего и его развития соответственно тоже все равно необходимо будет Ваше участие во всех бизнес - процессах и технических в том числе. Мягко донесите до него это и в первую очередь необходимо четко разграничить круг обязанносетей и вполне нормален разговор типа я готова кроме своих прямых обязанностей ком. директора заниматься тем-то и тем-то, это мне необходимо для того-то и того-то, можно (нужно?) затронуть разговор об оплате и т.д.
Желаю удачи
| | |
QuBo
Сообщений: 2392 | 21 Авг, 2006 г. - 13:49 |
В этой теме описана не столько Ваша проблема, Esta, сколько проблема самого директора. Он, на сколько я понимаю - соучредитель. Вдаваться в подробности его проблемы не буду. Тем более, что суть её в данной ситуации, аналогична Вашей.
Вам в первую очередь нужно определиться с собственными целями. Вы просто-напросто свою текущую цель, связанную с деятельностью вашей конторы, уже достигли. Для закрепления данного факта осталось "развесить ярлыки", чтобы сохранить видимость и реальность соблюдения интересов собственника(ов). Вариантов много, но суть одна. Вы - вершина менеджемента (по факту это так, де-юре - нет). Собственники должны находиться в надстройке (по факту это так, де-юре - нет). Какой-либо человек со стороны надстройки собственников должен являться их глазом (по факту тот, кто должен быть глазом - не достаточно видит)...
P.S. Незаменимых людей не бывает.
| | |
Esta
Сообщений: 8619 | 21 Авг, 2006 г. - 16:27 |
Quote:
|
P.S. Незаменимых людей не бывает.
|
|
Я это знаю, но не в этом случае 
| | |
Esta
Сообщений: 8619 | 21 Авг, 2006 г. - 16:29 |
Quote:
| во всем должна быть система. раз ваш, Эста, начальник сам не способен создать подобное, вам придется засучить рукава.
как бы сделала я:
1. ввела день отчета
2. отчеты составляла письменно
3. только не сама - завела бы специального человека
4. все отчеты разбила на разделы. например, "персонал", договоры", " кредиторка", "дебиторка" и т.д.
5. завела специальную папку (в компе или бумажную - в зависимости от продвинутости начальника) под названием "хочу знать" - туда дебильный начальник стал бы записывать свои вопросы
6. завела еще одну папку - под названием "знай" - куда заносила бы ответыт на дебильные начальничьи вопросы
7. убедила бы начальника, что такой стиль общения необходим именно ему - таким образом он получит наиболее целостную системную картину жизни предприятия.
все общение с начальником нормировала: день, общее количество времени etc.
p.s. никогда бьы не позволила своим подчиненным обращаться с собой так, как описывает Эста свое обращение со своим начальником
p.s.s. Эста, а как вы относитесь к мнению, что бывших бандитов не бывает? |
|
Все давным давно описано.
p.s. Я никак не отношусь к этому мнению,поскольку мне наплевать, честно говоря - бывший бандит, настоящий.
| | |
Luka-
Сообщений: 1896 | 21 Авг, 2006 г. - 16:52 |
Quote:
| >>
P.S. Незаменимых людей не бывает. <<
Я это знаю, но не в этом случае |
|
Однако если начальника допекут, плевать ему будет, на то что будет дальше, и что кто-то незаменим. Ой я это хорошо вижу в Москве, когда убирают самых талантливых руководителей или просто из зависти, или чтоб посадить кого-то своего менее строптивого. и даже если все порушится потом им насрать.
С другой стороны, если вас уволят, это может быть хорошим толчком для создания и развития собственного дела. Так было у меня. и я даже очень благодарна этим своим бывшим.
| | |
janes
Сообщений: 3518 | 21 Авг, 2006 г. - 18:21 |
Ой, Оль, все же не надейся на его благоразумие (что поймет твою ценность и не будет рыпаться) У меня сейчас на глазах буквально - дикие ротации кадров. Офигенных начальников умудрялись так опускать, что они уходят к прямым конкурентам - злые, с клиентской базой, секретными данными - и то их акционеры умудряются не удерживать. А уж в Москве опыта ведения бизнеса по-любому больше.
Вот такая политика: ужать хорошего, радеющего за дело профи, набрать молодых и амбициозных мальчиков, которым плевать на дело - себя бы любимых попиарить. А самим - на Канары
| | |
Balbes
Сообщений: 681 | 21 Авг, 2006 г. - 19:48 |
Quote:
| Ой, Оль, все же не надейся на его благоразумие (что поймет твою ценность и не будет рыпаться) У меня сейчас на глазах буквально - дикие ротации кадров. Офигенных начальников умудрялись так опускать, что они уходят к прямым конкурентам - злые, с клиентской базой, секретными данными - и то их акционеры умудряются не удерживать. А уж в Москве опыта ведения бизнеса по-любому больше.
Вот такая политика: ужать хорошего, радеющего за дело профи, набрать молодых и амбициозных мальчиков, которым плевать на дело - себя бы любимых попиарить. А самим - на Канары |
|
Эста, спровоцируй кризис, дай ему поволноваться, а потом реши проблему и потребуй себе часть завода и повышение зарплаты.
| | |
Esta
Сообщений: 8619 | 21 Авг, 2006 г. - 20:05 |
Quote:
| >>>>
Однако если начальника допекут, плевать ему будет, на то что будет дальше, и что кто-то незаменим. Ой я это хорошо вижу в Москве, когда убирают самых талантливых руководителей или просто из зависти, или чтоб посадить кого-то своего менее строптивого. и даже если все порушится потом им насрать.
С другой стороны, если вас уволят, это может быть хорошим толчком для создания и развития собственного дела. Так было у меня. и я даже очень благодарна этим своим бывшим.
|
|
Да, ребята, я то знаю, что он не захочет контракты терять. А искать еще кого-то при таком бешеном темпе развития - и некогда и потеряет больше. Фигня. Я открыла новое направление и заключила несколько шикарных контрактов. Там все на сопельках еще - одно неправильное движение и пиши пропало. Ему страшно.
А Сегодня вообще был прикол.
Вы помните, что поздно в пятницу я позвонила директору и пригласила его на обед в понедельник обсудить наши дела в спокойной обстановке.
Так вот сегодня приезжает он в 13.30 и грит: "я счас на завод пройдусь, а потом поедем."
Я отрываюсь от дел и спрашиваю с круглыми глазами:"КУДАААА?"
Я ЗАБЫЛАААААААА в череде своих делллл про обед!!!!!!
ОН:"Ну как куда???"
Я:"аааааа, никуда мы не сможем поехать - я уже встречу назначила на 16.00"
Я уже смеюсь...
Да все ок. сегодня вышла секретарь из отпуска и сотрудник из моего отела - сразу легче дышать стало..."
Объем работы разделился, звонки перестали трезвонить -сразу настроение улучшилось...
| | |
Esta
Сообщений: 8619 | 21 Авг, 2006 г. - 20:14 |
Quote:
| Ой, Оль, все же не надейся на его благоразумие (что поймет твою ценность и не будет рыпаться) |
|
Да он и не рыпается.... Он как раз меня терпит.А скандалы у него из-за большого количества боязни не справиться с большим объемом работы - который может свалиться как снежный ком с моим отъездом.
Это я от него устала...
Сегодня даже сказал, что будет по мне скучать, пока меня не будет...
| | |
QuBo
Сообщений: 2392 | 21 Авг, 2006 г. - 22:06 |
Quote:
| >>
P.S. Незаменимых людей не бывает. <<
Я это знаю, но не в этом случае |
|
Я не только Вашу должность, Esta, имею ввиду. Собственник - если он реальный, а не номинальный, им же и останется, если не решит продать долю. Директором может стать другой и не в Вашу пользу.
Ваша управленческая стратегия имеет один минус, который не мешает развитию фирмы, но мешает директору. По-чаще обедайте с директором... Для обмена информацией.
В Вашей теме ее недостаточно, чтобы вообще что-то советовать.
| | |
Esta
Сообщений: 8619 | 21 Авг, 2006 г. - 22:54 |
Quote:
| >>>>
P.S. Незаменимых людей не бывает. <<
Я это знаю, но не в этом случае <<Я не только Вашу должность, Esta, имею ввиду. Собственник - если он реальный, а не номинальный, им же и останется, если не решит продать долю. Директором может стать другой и не в Вашу пользу.
Ваша управленческая стратегия имеет один минус, который не мешает развитию фирмы, но мешает директору. По-чаще обедайте с директором... Для обмена информацией.
В Вашей теме ее недостаточно, чтобы вообще что-то советовать. |
|
Qubo, если честно, то у меня есть одна проблема - жутчайший характер - выражается он лишь в том, что я уважаю лишь тех,кто достоин моего уважения.
Я считаюсь только с теми, кто сильнее, я общаюсь много и часто с теми, кто мне интересен...
Если мне неинтересен человек, я не помню об обеде с ним... Что ж делать то?
Сейчас я спокойна и мне все пофиг.
На моей прошлой работе у меня был шеф-семи пядей во лбу-умнейший человек, поросто потрясающих умственных способностей.
Я испытывала жуткое давление от него, он настаивал на втором высшем, он требовал сдачи экзаменов по системе исо, требовал качественную системную работу, штрафовал, был строгим иногда необъективным, именно он выговорил мне в первый раз за вольную одежду на рабочем месте, именно он похвалил за успешное выступление у доски, когда у всех мужиков руки дрожали и голоса, когда немец давал нам уроки по мастер бизнес администрированию, да много нервов я потратила на него. Я падала в обморок от переутомления после работы. Муж выносил меня на руках на балкон дышать свежим воздухом....Но! мы с директором считали вместе склады по ночам с комиссией(остановить работу склада нельзя было надолго)-чтобы людям было не обидно, он с работы уходил последним, а приходил ровно в 9.30...
Млин, я умчалась от него с жаждой свободы-думала-класс! Пропади он пропадом весь этот ужасс! А сейчас я смотрю на эту клоунаду и мне смешно..
АИ с удовольствием ногами попираю того, кто не может дотянуть даже до пупка моему бывшему директору-я бы сказала воспитателю. Именно благодаря ему я та, кто я есть.
А этого мне не жаль... Уважения ноль... Делаю что хочу... Пофиг. Уже поняла.
| | |
Esta
Сообщений: 8619 | 21 Авг, 2006 г. - 23:29 |
Вот даже мелочи...
Рассказывает мне, что с семьей поедет в Прагу на новогодние праздники,а потом на санках кататься где-то там...
Грит - трассы там где то саночные длинные...
Я ему:"Я бы не советовала. Больно, неуправляемо и страшно))) Хотя экстремально, конечно. Грю- я в Швейцарии 12 или 15 км на саночных трассах откатала... Знаю как оно"
Он мне:"Ах... простите... Кому я рассказываю..."
Ну неприятно... блин...
Я видела больше, знаю больше хотя мне 31, а ему 48 думаю...
У меня сегодня из кабинета смех - ко мне на переговоры директор фирмы одной приехал - разговор про выставки, Берлин, Лондон, Китай, про выход на международный рынок, ну про все. Интересно и мне и ему. А мой директор где-то за бортом. На обедс ним не поехала. Ему все одно не о чем беседу поддержать с теми с кем я строю его бизнес. Заглянул, чет пару слов сказал - дурь как обычно - да и слинял.
| | |
Sova
Сообщений: 1367 | 22 Авг, 2006 г. - 14:06 |
Исходя из моего ограниченного опыта - начальник хорошим не бывает. (Прошу прощения у форумчан - начальников.) Слишком высокие энергии там, наверху. Нормальным остается только очень сильный человек.
Поэтому если начальник терпимый - надо терпеть. Когда становится невыносимо - поговорить с местным болтуном о возможности своего ухода. Можно поговорить напрямую о своих проблемах с тем, кто реально все решает и будет отвечать за прорыв и терпеть убытки в случае ухода специалиста.
И только если сама работа стала невыносима и исчерпала себя - смываться.
Эста, а не сделать ли хозяевам вас партнером? Взять заместителя? Или материально поощрить? Похоже, вы уже заслужили.
| | |
VolandV
Сообщений: 2587 | 23 Авг, 2006 г. - 15:23 |
Quote:
| Вот даже мелочи...
Рассказывает мне, что с семьей поедет в Прагу на новогодние праздники,а потом на санках кататься где-то там...
Грит - трассы там где то саночные длинные...
Я ему:"Я бы не советовала. Больно, неуправляемо и страшно))) Хотя экстремально, конечно. Грю- я в Швейцарии 12 или 15 км на саночных трассах откатала... Знаю как оно"
Он мне:"Ах... простите... Кому я рассказываю..."
Ну неприятно... блин...
Я видела больше, знаю больше хотя мне 31, а ему 48 думаю...
У меня сегодня из кабинета смех - ко мне на переговоры директор фирмы одной приехал - разговор про выставки, Берлин, Лондон, Китай, про выход на международный рынок, ну про все. Интересно и мне и ему. А мой директор где-то за бортом. На обедс ним не поехала. Ему все одно не о чем беседу поддержать с теми с кем я строю его бизнес. Заглянул, чет пару слов сказал - дурь как обычно - да и слинял. |
|
Esta, конечно Ваше право уважать или не уважать тех, кто не дотягивает до ... Только есть одно но в Вашей истории - директор-то он, а Вы лишь исполнитель. Директор никогда не бывает хорошим, то много требует, то ничего не понимает. Не нравится быть исполнителем и девочкой на побегушках, стройте свой бизнес или поднимайтесь на высшую ступень. Тем более, что, судя по Вашим словам, Вы имеете все необходимые качества.
| | |
QuBo
Сообщений: 2392 | 23 Авг, 2006 г. - 18:25 |
Quote:
| Qubo, если честно, то у меня есть одна проблема - жутчайший характер - выражается он лишь в том, что я уважаю лишь тех,кто достоин моего уважения.
<...>
А этого мне не жаль... Уважения ноль... Делаю что хочу... Пофиг. Уже поняла. |
|
Именно клоунами называют таких как ваш директор. Их разменивают на других при удобном случае... А до поры используют в этом качестве.
А Вы что, действительно хотите решить "проблему жуткого характера"? Она ведь не решится с приходом/уходом артистов цирка.
| | |
|
А вот моя проблема... |
|
Рецепты · 
Диеты · 
Беременность и роды · 
Женский сонник · 
Тайна имени · 
Природная косметика 
Форум [ архив ] · 
Поиск · Реклама на сайте · Вход для пользователей
